Velocidad

Los puntos de historias parcialmente completadas o incompletas no deben contarse en el cálculo de la velocidad. La velocidad debe seguirse a lo largo del Sprint en el Gráfico Sprint Burndown y ser visibles para todos los miembros del equipo. Las siguientes diapositivas ofrecen una buena visión general de cómo se hacen visibles las métricas.

La velocidad es un mecanismo clave de retroalimentación para el equipo. Les ayuda a medir si los cambios de proceso que realizan están mejorando su productividad o perjudicándola. Aunque la velocidad de un Equipo oscilará de Sprint a Sprint, con el tiempo, la velocidad de un Equipo que funcione bien Scrum debería tender constantemente al alza en aproximadamente 10% cada Sprint.

También facilita una previsión muy precisa de cuántas historias puede hacer un Equipo en un Sprint. (En Scrum esto se llama usar El tiempo ayer.) A efectos de previsión, debe utilizarse la media de la velocidad de los tres últimos sprints. Por supuesto, esto significa que se necesitan tres Sprints de experiencia para que un Equipo determine su Velocidad con precisión, lo que a veces puede ser difícil de explicar a las partes interesadas impacientes.

Sin velocidad, Planificación de la liberación es imposible. Conociendo la velocidad, un Product Owner puede calcular cuántos Sprints necesitará el equipo para alcanzar el nivel deseado de funcionalidad, que luego podrá ser distribuido. En función de la duración del Sprint, el propietario del producto puede fijar una fecha para el lanzamiento.