Cinturón amarillo de fabricación extrema
Acelere toda su empresa con Joe Justice, el creador de eXtreme Manufacturing. Juntos practicaremos con los asistentes cómo crear nuevos equipos, colaborar con equipos remotos, mantenerse sincronizados en una amplia cartera de backlogs y trabajar como equipos interfuncionales....¿Necesita un equipo de transición?
Hace poco evaluamos una joven implantación de Scrum y nuestras observaciones suscitaron un gran debate en la oficina. Vimos equipos entusiasmados, una cadencia estable de reuniones y un liderazgo deseoso de apoyar la implantación; en otras palabras, un comienzo muy prometedor. Pero...
Planificación de la liberación
Planificación de lanzamientos La pregunta clave que todo el mundo quiere que se responda en cualquier proyecto es "¿Cuándo estará hecho?". Desde una perspectiva empresarial, saber cuál es el mejor momento para lanzar un producto es crucial para el éxito. En Scrum, el equipo se esfuerza por crear un producto...Seis señales de que la aceleración de su equipo es demasiado buena para ser verdad
Permítanme decir desde el principio que soy un gran fan de seguimiento de la velocidad en Scrum ... es un concepto muy poderoso. La capacidad de medir el rendimiento del equipo de un sprint a otro permite a un equipo experimentar sistemáticamente con...6 formas ágiles de aumentar el compromiso de los empleados
Las organizaciones que utilizan métodos de trabajo ágiles experimentan una mejora en el compromiso de los empleados. Implique, equipe y capacite a sus empleados.
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