Las siguientes presentaciones constituyen un buen taller introductorio sobre Scrum. Se facilitan todas las diapositivas y documentos de referencia.
AgilePalooza, Charlotte, NC, 13-14 de agosto de 2009
Día 1 - Wells Fargo KEYNOTE 8:45 - 9:45 am
Desarrollo ágil de software en la empresa
Jeff Sutherland, Doctor
Jeff Sutherland, Doctor
Scrum empezó en pequeñas empresas y logró resultados espectaculares con equipos hiperproductivos. Esta presentación mostrará cómo varias empresas han utilizado la hiperproductividad para generar rendimientos financieros extraordinarios. También se describirá cómo Scrum se adapta a grandes empresas y equipos subcontratados y distribuidos, y cómo los inversores de capital riesgo utilizan Scrum para mejorar la rentabilidad de sus carteras de inversión. Scrum se utiliza en grandes organizaciones financieras como Vanguard, Wachovia, Fidelity, Standard and Poors y muchas otras. Se describen algunas estrategias para empezar a utilizar Scrum.
Principiantes 10:00-11:15 am
Jeff Sutherland, Doctor
Los cofundadores del Instituto de Formación Scrum desplegaron 250 equipos Scrum en Yahoo durante 2005-2008. Los equipos que estaban bien entrenados consiguieron mejoras de productividad de 300-400%. Los equipos que no estaban bien entrenados obtuvieron una mejora de 35%. El Presidente del Instituto de Formación Scrum tratará en esta sesión la formación básica de los nuevos equipos de Yahoo. El documento del IEEE sobre la implementación de Yahoo Scrum puede consultarse en "The Scrum Papers".
Avanzado 13:15 - 14:30
Practical Roadmap to Great Scrum: Cómo una de las mejores empresas del mundo mejora sistemáticamente el rendimiento ScrumJeff Sutherland, Doctor
El capítulo ágil de ACM en Boston agotó las entradas en el Laboratorio de Investigación y Desarrollo de Microsoft en Cambridge la semana pasada para asistir a una presentación sobre cómo llevar sistemáticamente a los equipos de desarrollo Scrum a un estado hiperproductivo basada en amplios datos recopilados en cientos de equipos de Systematic Software Engineering en Dinamarca durante 2006-2009. Como empresa CMMI de nivel 5, Systematic institucionaliza procesos estándar en toda su organización y realiza por contrato grandes sistemas de defensa, sanitarios y financieros a precio fijo. En 2006, duplicaron sistemáticamente la productividad de todos los equipos de la empresa a través de Scrum con un enfoque ajustado del desarrollo basado en pruebas de aceptación. En 2009, comenzaron la segunda duplicación de la productividad centrándose en el Product Owner y la eficiencia del proceso de historias. Su enfoque ajustado, sistemático y bien documentado de la implantación de Scrum ayudará a todos a alcanzar niveles similares de rendimiento. Haga clic aquí para consultar el último artículo del IEEE sobre la implementación sistemática del Scrum.
Panel Fishbowl 16:00-17:30
Día 2 - Día del público en el Hotel Crowne Plaza
Pista de Agilidad de Aprendizaje 11-12:15
Cómo los nuevos equipos de California y Suecia logran sistemáticamente la hiperproductividad en unos pocos sprints
Jeff Sutherland, Scott Downey, Björn Granvik
Jeff Sutherland, Scott Downey, Björn Granvik
Los nuevos equipos necesitan aprender a hacer bien Scrum desde el primer día. Esta charla describirá cómo los entrenadores expertos de MySpace en California y Jayway en Suecia llevan a los nuevos equipos a un estado hiperproductivo en unos pocos sprints cortos. Esto requiere que los nuevos equipos hagan bien ocho cosas de forma sistemática. Los buenos ScrumMasters se asegurarán de que sus equipos entienden estos conceptos básicos para un alto rendimiento y los grandes ScrumMasters se asegurarán de que los equipos los ejecutan todos bien. En esta sesión se revisarán los factores críticos de éxito para la formación de nuevos equipos Scrum. Haga clic aquí para consultar el documento del IEEE sobre la terapia de choque.
Avanzar en la agilidad sin software Scrum - Open Space 12:15-1pm
Discusión de:
Scrum en la Iglesia: Salvar el mundo equipo a equipo
Rev. Arline Conan Sutherland, Jeff Sutherland, Christine Hegarty
Rev. Arline Conan Sutherland, Jeff Sutherland, Christine Hegarty
No tomar prisioneros: Cómo actúa un grupo de capital riesgo Scrum
Jeff Sutherland, igor Altman
Jeff Sutherland, igor Altman
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