Centro de I+D de Microsoft NE 6 Ago: Hoja de ruta práctica para un gran Scrum

Aquí están las diapositivas de la presentación sobre "Hoja de ruta práctica para un gran Scrum"impartido en Microsoft el 6 de agosto de 2009.

Fecha: Jueves, 6 de agosto
Hora: de 18:00 a 21:00
Dónde: Microsoft New England R&D Center, 1 memorial Drive, Cambridge, MA
RSVP: Inscríbase en agilebazaar.org
Coste: ¡Gratis! Habrá comida gracias a nuestros patrocinadores

Patrocinado por:
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Rally http://www.rallydev.com/
Microsoft http://research.microsoft.com/en-us/labs/newengland/


Hoja de ruta práctica para un gran Scrum: Cómo cada equipo puede alcanzar sistemáticamente la hiperproductividad

Propósito: Compartir la experiencia y los pasos prácticos de los proyectos que Systematic Software Engineering ha utilizado para garantizar equipos scrum hiperproductivos. Systematic es una empresa de nivel de madurez CMMI 5 de Dinamarca que ha institucionalizado "sistemáticamente" Scrum.

Enfoque: Proporcionar consejos y trucos específicos a otros proyectos ágiles sobre mejores prácticas y escollos, tal y como Systematic los ha descubierto.
Perspectiva: Jeff Sutherland -basándose en su amplia experiencia y conocimientos- pondrá las experiencias anteriores en la perspectiva de cuáles son las mejores prácticas que constituyen un "Scrum maduro" y cómo todos los equipos, sin excepción, pueden alcanzar el mismo nivel de rendimiento que Systematic.

El tema general será la presentación de experiencias concretas de Systematic y sugerencias sobre las mejores prácticas basadas en ellas y confirmadas por otras empresas que han alcanzado los mismos objetivos que Systematic: más de 4 veces la producción y la calidad de equipos equivalentes en cascada.

Resultados del aprendizaje

* Aprenderá las prácticas específicas para convertir un ScrumBut en un Gran Scrum, cuáles son los escollos típicos y qué han hecho otros para solucionarlos.
*La atención se centrará en las prácticas para equipos de mayor rendimiento y menos en los problemas iniciales típicos de la adopción de prácticas ágiles.
*También aprenderá qué prácticas valoran los inversores cuyo objetivo es maximizar los ingresos a través de equipos ágiles hiperproductivos.

Referencias

J. Sutherland, C. Jacobson y K. Johnson, "Scrum y CMMI Nivel 5: ¡Una poción mágica para los guerreros del código!en Ágil 2007Washington, D.C., 2007.

C. Jakobsen y J. Sutherland, "Scrum y CMMI - Pasar de lo bueno a lo excelente: ¿está usted listo para ser hecho-hecho?en Ágil 2009Chicago, 2009.