En 1993, Easel Corporation adquirió una empresa alemana de compiladores de Smalltalk y me contrató para dirigir un equipo que produjera Object Studio para Smalltalk. Éramos socios de Microsoft y debió de gustarles nuestro nombre, ya que más tarde crearon Visual Studio. Básicamente, ocupaba un puesto similar al de ingeniero jefe en Toyota, incorporando a la vez las funciones de director de programa, Product Owner y ScrumMaster. Creé el backlog del producto, dirigí el desarrollo de la primera especificación del producto y seleccioné a los miembros del equipo.
El producto compilador Smalltalk había sido creado originalmente por un equipo alemán. Los alemanes eran desarrolladores de alto nivel que también habían creado un prototipo del entorno de diseño Object Studio. Les pedí que vinieran a Estados Unidos y examinaran al equipo de desarrolladores de C++ asignado inicialmente al producto. Los alemanes dejaron claro que había que reformar el equipo con expertos en Smalltalk y contrataron a John Scumniotales, del grupo de consultoría Easel Smalltalk, para que fuera el responsable técnico de Object Studio.
También incorporamos a Jeff McKenna como asesor. Los tres trabajamos juntos para crear el primer Scrum y el título de ScrumMaster. John Scumniotales asumió el papel de primer ScrumMaster.
En este caso, John era el ingeniero jefe, con unas habilidades interpersonales excepcionales. Pasó 80% de su tiempo codificando, que era el objetivo de diseño del primer ScrumMaster, pasó a crear su propia empresa y venderla a Rational, y luego se convirtió en jefe de desarrollo de Rational Rose. En la actualidad, John dirige el desarrollo y la gestión de productos de PacificEdge Software.
Desarrollo ágil de productos es el nuevo blog de John. Échale un vistazo.
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