Les pièges du Scrum Partie I
La nature itérative de la Scrum est un mécanisme de gestion des risques qui, même s'il est mal mis en œuvre, se traduit généralement par une amélioration de la productivité d'au moins 30%. Les règles de Scrum sont simples et directes, et les principes sous-jacents sont intuitifs. Cela ne signifie pas pour autant que la Scrum soit exempte de pièges. Dans ce cours, Scrum Pitfalls I, nous abordons les sujets suivants Histoires d'utilisateurs pas vraiment Prêt et Terminé.
L'équipe de Scrum Inc couvre :
- Le rôle de la Product Owner le manque de ressources
- L'importance de Raffinement du carnet de commandes
- Histoires d'utilisateurs trop volumineuses ou non indépendantes, tranches verticales de fonctionnalité
- Les équipes s'engager dans trop de travail dans une Sprint
- Les membres de l'équipe ne pullulent pas sur le Backlog de sprint
- Le travail trouvé Interruption l'équipe pendant le sprint
Aperçu des pièges :
Voir Scrum Pièges II qui examine Empêchement et le rôle du leadership.
Diapositives
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Sujets ouverts connexes ScrumLab :
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