Formation en ligne Scrum
Scrum Startup for Teams est un cours eLearning qui offre une expérience de formation Scrum évolutive pour vous, votre équipe ou l'ensemble de votre organisation. Ce cours à la demande enseigne les connaissances fondamentales nécessaires pour commencer à travailler avec succès au sein d'une équipe Scrum ou pour interagir avec des équipes Scrum.
Les étudiants qui réussissent obtiennent leur Registered Scrum Team Member titre de compétence et sont éligibles pour participer au concours International Registry of Agile Professionals™.
Le programme et le contenu ont été développés en collaboration avec le co-créateur du Scrum, le Dr. Jeff Sutherland, de sorte que vos étudiants bénéficient d'une formation fondée sur les dernières recherches et réflexions basées sur l'expérience du monde réel. Si votre organisation est à la recherche d'une formation Scrum cohérente et de haute qualité, vous avez trouvé votre solution.
Cohérence
Fournit une compréhension partagée de Scrum et un langage commun au sein de votre organisation.
Une qualité inégalée
Développé avec le co-créateur de Scrum, Dr. Jeff Sutherland. La formation s'appuie sur des études de cas, des recherches et des ressources pratiques.
Évolutivité
Formez rapidement 10 personnes ou 10 000 personnes aux principes de base du Scrum. Le cours peut être réalisé en quatre heures seulement.
Disponibilité
Formation Scrum à la demande sur tout appareil compatible avec un navigateur moderne. Accès à vie à tous les supports de cours.
Plan du cours
Bienvenue à Scrum Startup Pour Les équipes
Scrum Théorie
Introduction au cadre Scrum
Scrum Rôles
Backlog du produit prêt
Scrum Événements et artefacts
Préparation à la clôture et à l'examen final
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Bienvenue à Scrum sur Scrum Startup For Teams
Scrum Théorie
Pourquoi Scrum ?
Qu'est-ce que le Scrum ?
Les Cinq valeurs Scrum
Introduction au cadre Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum Introduction au fonctionnement du Scrum
Scrum Infographie sur le cadre de travail
Les rôles du Scrum
Introduction aux rôles du Scrum
Le rôle du Rôle de la Product Owner
Le rôle du Rôle du Scrum Master
Le rôle du membre de l'équipe Le rôle du membre de l'équipe
Quel est le rôle Le rôle de la direction dans Scrum ?
Quiz sur les rôles du Scrum
Obtenir un carnet de commandes prêt : Raffinement et estimation du carnet de commandes
Introduction à l'affinage et à l'estimation du carnet de commandes
Estimation
Carnet de commandes Raffinement
Exemple : L'équipe utilise le poker de planification pour estimer l'affinement du carnet de commandes.
Quiz sur Raffinement du carnet de commandes et estimation
Scrum Événements et artefacts
Introduction à la planification du sprint et au carnet de sprint
Le Sprint
Sprint Planification des ressources
Le Quotidien Scrum
Introduction à la Revue du Sprint
Sprint Révision et incrément potentiellement libérable
Sprint Ressources d'examen
Sprint Rétrospective
Sprint Ressources rétrospectives
Clôture et examen final
En Clôture : Commencez, c'est tout
Examen final
Plan du cours
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Scrum Théorie
Pourquoi Scrum ?
Qu'est-ce que le Scrum ?
Les Cinq valeurs Scrum
Introduction au cadre Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum Introduction au fonctionnement du Scrum
Scrum Infographie sur le cadre de travail
Les rôles du Scrum
Introduction aux rôles du Scrum
Le rôle du Rôle de la Product Owner
Le rôle du Rôle du Scrum Master
Le rôle du membre de l'équipe Le rôle du membre de l'équipe
Quel est le rôle Le rôle de la direction dans Scrum ?
Quiz sur les rôles du Scrum
Obtenir un carnet de commandes prêt : Raffinement et estimation du carnet de commandes
Introduction à l'affinage et à l'estimation du carnet de commandes
Estimation
Carnet de commandes Raffinement
Exemple : L'équipe utilise le poker de planification pour estimer l'affinement du carnet de commandes.
Quiz sur Raffinement du carnet de commandes et estimation
Scrum Événements et artefacts
Introduction à la planification du sprint et au carnet de sprint
Le Sprint
Sprint Planification des ressources
Le Quotidien Scrum
Introduction à la Revue du Sprint
Sprint Révision et incrément potentiellement libérable
Sprint Ressources d'examen
Sprint Rétrospective
Sprint Ressources rétrospectives
Clôture et examen final
En Clôture : Commencez, c'est tout
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