Raffinement du carnet de commandes
Étant donné que les exigences de Scrum ne sont que vaguement définies, elles doivent être réexaminées et clairement définies avant d'être intégrées au sprint. Cela se fait pendant le sprint en cours, au cours d'une cérémonie appelée "affinage du carnet de commandes".
Temps estimé pour ce cours: 5 minutes
Audience: Débutant
Prérequis suggérés: Scrum Cadre, Définition de Prêt, Définition de "Fait
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de
- Avoir une compréhension de base de l'affinage du carnet de commandes (Product Backlog Refinement)
- Savoir combien de temps consacrer à l'affinage
- Savoir décomposer les grandes histoires en petites histoires
- Comprendre la nécessité d'une définition de la tâche à accomplir
- Comprendre la nécessité d'une définition du terme "prêt".
Aperçu de l'affinage du carnet de commandes :
Une ligne directrice essentielle de Scrum est que cinq à dix pour cent de chaque sprint doivent être consacrés à l'affinage du carnet de commandes. Comme l'illustrent les diapositives, cela comprend
- analyse détaillée des besoins
- diviser les éléments importants en éléments plus petits (épopées à Histoires d'utilisateurs)
- estimation des nouveaux éléments
- réestimation des éléments existants
L'affinage du carnet de produit ne concerne pas les PBI sélectionnés pour le sprint en cours, mais les éléments des sprints à venir. Une bonne pratique consiste à avoir au moins deux sprints de travail prêt à être intégré dans le carnet de produits. La planification du sprint devient relativement simple parce que les équipes Product Owner et Scrum commencent la planification avec un projet clair, bien analysé et soigneusement préparé. Estimation d'histoires. Si l'affinage du Backlog n'est pas fait (ou n'est pas bien fait), la planification du Sprint impliquera un nombre important de questions, de découvertes et de confusion.
Les récits comportent deux parties essentielles : les rendre "prêts" et les faire "aboutir" - selon les définitions convenues de "prêt" et "abouti". La réunion d'affinage est l'occasion pour le groupe de travail de Registered Product Owner (RPO) s'assure que les histoires sont "prêtes" afin que l'équipe puisse les exécuter immédiatement lorsqu'elles sont placées dans un Sprint en cours et les amener à "Done".
Télécharger et visualiser les diapositives du cours
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