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Lorsque Jeff et moi avons écrit Scrum : L'art de faire deux fois plus de travail en deux fois moins de temps L'un de nos espoirs est qu'il contribue à déclencher une révolution agile au sein des entreprises. Comme nous l'avons écrit, la façon dont le monde fonctionne est cassée. Il est toujours agréable de trouver des articles de blog comme celui-ci.

Paul Demarco, cofondateur de la société de marketing canadienne Intrigue MediaJ'ai écouté le livre audio il y a environ six mois et j'ai immédiatement saisi l'idée d'utiliser Scrum non pas pour les logiciels, mais pour le marketing. Les résultats, comme il l'écritsont clairs :

1. Nous réalisons 6 à 12 mois de travail en trois semaines

Cette partie a de nombreuses implications. Cela nous permet d'éviter les allers-retours constants avec nos clients de la part de plusieurs membres de l'équipe chaque mois. Nos clients apprécient ce processus parce qu'ils voient tout dès le départ et n'ont pas à s'inquiéter de la tâche mensuelle qui consiste à vérifier le contenu et à devoir tout approuver.

2. Les clients aiment le processus

Non seulement les clients apprécient de ne pas avoir à faire de va-et-vient, mais ils apprécient également la qualité du travail qu'ils voient. Lors de chaque session d'approbation que nous avons organisée jusqu'à présent, nous avons obtenu l'approbation de tout ce que nous avons présenté, ce qui n'était pas le cas lorsque nous réalisions des travaux tous les mois pour ces clients.

3. Notre équipe aime le processus

Notre équipe s'aperçoit qu'elle est davantage "dans le coup" pour les projets sur lesquels elle travaille. Ils comprennent la vision globale de ce que les clients essaient d'accomplir et ils font partie du processus à chaque étape. Ils constatent également qu'ils produisent un travail de meilleure qualité en beaucoup moins de temps. Le fait de pouvoir se concentrer sur un seul type d'activité sur une période de trois semaines leur permet de rester dans cet état d'esprit, de se mettre dans le bain et d'accomplir beaucoup plus de choses pendant cette période.

Oh, et ils apprécient de pouvoir se concentrer sur ce qu'ils font le mieux au quotidien, à savoir mener à bien leurs initiatives plutôt que d'essayer de traquer les gens au téléphone pour obtenir du contenu et de l'approbation.

Six mois en trois semaines. C'est ça l'accélération.

En savoir plus, y compris les leçons qu'ils ont tirées.

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