Welcome to ScrumLab Open
ScrumLab Open is a free resource that explains the basic framework, roles and key patterns of Scrum. It includes clear definitions, insightful videos from the inventor of Scrum, as well as, published papers on Scrum Practices. ScrumLab open is perfect for the Scrum curious, the Scrum beginner or the advanced practitioner looking to refresh on the fundamentals.
We also offer a more in-depth online course: Scrum Startup for Teams.
You can also improve your Scrum by attending one of our Scrum Master or Scrum Product Owner classes. Advanced practitioners may be interested in reading Jeff Sutherland’s Scrum Papers, taking our Scrum@Scale training, or visiting the official Scrum@Scale site to download the latest Scrum@Scale Guide.
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Les entreprises ont besoin de plus de talents agiles. Voici comment les obtenir.
La méthode Agile stimule l'innovation et la productivité, mais Bain & Company a constaté que seulement 1 personne sur 10 parmi les 1 900 interrogées pense que son entreprise dispose des talents nécessaires pour soutenir ses pratiques Agile. Il ne suffit pas de payer davantage pour résoudre le problème.
Une mise à l'échelle intelligente : Quand utiliser (ou supprimer) les équipes d'action pour le leadership et les métaScrums de leadership
Lorsqu'il s'agit de s'adapter intelligemment, les équipes d'action pour le leadership et les métascrums pour le leadership peuvent jouer le rôle d'échafaudages sur un chantier de construction. Parfois, elles sont inestimables. D'autres fois, ils ne font que couvrir les frais généraux. Et il arrive un moment où elles ne sont plus nécessaires.
Célébration des 30 ans de Scrum : d'un simple sprint à un changement durable
Jeff Sutherland, co-créateur de Scrum, et JJ Sutherland, PDG de Scrum Inc., le jeudi 18 mai pour un webinaire spécial commémorant le 30e anniversaire de la première équipe Scrum.
Scrum Inc. a l'honneur de signer le pacte des forces armées
Chez Scrum Inc., nous pensons que ceux qui servent leur pays méritent notre plus grand respect, notre gratitude et notre soutien. Nous sommes fiers d'annoncer que Scrum Inc. a signé le pacte des forces armées du Royaume-Uni, renforçant ainsi notre engagement à soutenir ceux qui servent et leurs familles. Merci au général Gwyn Jenkins CB OBE ADC et à l'équipe de gestion des relations avec la défense.
Créer un monde plus innovant et plus inclusif
Créer un monde plus innovant et plus inclusif par l'équipe Scrum Inc. | 3 mars 2023 | Blog Ceux qui ont l'état d'esprit et la vision d'un changement transformationnel méritent d'être soutenus. Lorsqu'on leur donne les moyens d'agir, ces esprits brillants et...
Annonce du Scrum Inc. U.K.
"Notre mission est d'aider les organisations du monde entier à atteindre l'agilité d'entreprise par l'adoption de Scrum, Scrum@Scale et des principes Agile. Nos nouveaux bureaux au Royaume-Uni nous permettent de le faire."
Avez-vous une organisation de championnat ?
Votre organisation fonctionne-t-elle au niveau d'un championnat ? Les grandes équipes sportives présentent les mêmes caractéristiques que les organisations agiles dans n'importe quel secteur, comme l'explique Bobby Woods de Scrum Inc..
Rapport 2022 sur l'état de l'agilité - 5 points à retenir
Le rapport 2022 sur l'état de l'agilité est sorti et il contient un certain nombre de conclusions intéressantes. Scrum@Scale est désormais le cadre de mise à l'échelle qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Et près de neuf personnes sur dix déclarent que leur équipe utilise Scrum. Nous examinons les principales tendances et les obstacles identifiés par le rapport.
Les logos ne suffisent pas
Il ne s'agit pas de logos colorés ornant les signatures des courriels un mois par an ; c'est plus important. Il s'agit de favoriser une culture qui reconnaisse que nos différences sont nos forces, que nos similitudes sont des catalyseurs et que nous devons nous concentrer sur ce qui est important pour la tâche à accomplir.
Value Stream Management, Mapping & Agile: The High-Performance Compliment
Organizations that shift from a project-focused model to a product-focused model find themselves in alignment with the ultimate success factor: customer value delivery. Here’s how you can ensure your organization stays competitive.
Value Stream Management vs. Value Stream Mapping: Opportunities and Pitfalls
Management allows you to determine the measurable flow of value, where value delivery is slowed down, as well as create opportunities for better alignment & collaboration among teams. But how do you know if you’re having the impact?
Which Scrum Master Credential Is Best For Me?
Which Scrum Master Credential Is Best For Me? by Kamaria Hill & Veronica Ruiz| February 4, 2022 | Blog Your leadership team is ready to support Agile in your organization. They have tasked you with getting the teams ready to Scrum. A little research takes you to...
Adaptive And Resilient Supply Chain Management: How John Deere Uses Scrum To Create Supply Chain Solutions In The Midst Of Disruption
Learn how John Deere used Scrum and Scrum@Scale to accomplish what other major manufacturers could not – successfully navigate the challenges caused by a global pandemic and major supply chain disruptions.
Does ‘Without Power’ Always Equal ‘Powerless’?
Does the concept of powerlessness reside more in a psychological sense as opposed to being grounded in reality? Scrum Inc.’s Robert Woods examines this question and ways to reflect on whether you have a learned sense of powerlessness and the impact it’s having on your work, organization, and life.
Our Time-Saving Scrum Holiday Gift Guide!
Our Time-Saving Scrum Holiday Gift Guide! by Kamaria Hill | December 6, 2021 | Blog The holidays are here and the time is upon us for gift-giving. Once again, we've scoured the web for the perfect Scrum-themed gifts so that you don't have to. Take a look at some of...
Is the Scrum Master a Full-Time Role or Not?
So is the Scrum Master a full-time role? Or can it be done on a part-time basis? Can a single Scrum Master support multiple teams? Scrum Inc.’s Robert Woods answers these questions by exploring four common scenarios.
Don’t Just Survive an Organization Change, Thrive on the Opportunity
Organizational change is difficult, disruptive, and often scary. Yet change requires a lot of people engaged and committed to it to be successful. Scrum Inc.’s Dan LeFebvre explains how to approach organizational change in a way that improves the odds of success.
What is Your Personal Cost of Delay?
We each have an inner critic. And they can be paralyzing. Still, as Scrum Inc.’s Brian Hackerson explains, we must learn to listen to that inner critic in order to change it to an inner advocate. Reducing the time it takes to make that switch works the same way as reducing decision latency in a Scrum Team or Agile organization.
Home Hospital Accelerator: Spreading Acute Care at Home
Creating a program that allows some patients to receive acute hospital-level care at home is one way to improve patient experience and reduce the potential risks of hospitalization. A group of 23 hospitals and healthcare systems have partnered to optimize home hospital care and they’re using Scrum in their accelerator.
Business Agility – The Intersection of Outcomes and Efficiency
There is a debate In the global Agile coaching and training community about whether we should focus on the outcomes or efficiency of teams. Dr. Jeff Sutherland weighs in on this debate and he explains an effective way to measure business agility.
6 Agile Ways To Increase Employee Engagement
Organizations who utilize Agile ways of working experience a 20-30% improvement in employee engagement. Engage, Equip & Empower your employees.
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