Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Evidence-based Advocacy of Scrum and Agile - Scrum Inc.
  • LinkedIn
  • YouTube
  • RSS
J'ai assisté à une excellente conférence de Jeff Sutherland (l'un des fondateurs de Scrum) à Londres hier soir, avec l'aimable autorisation de JP Morgan et de l'ACCU.

Pour tous ceux qui l'ont manqué, je pense que vous auriez appris des choses utiles en étant présents.

Pour moi, le point fort de l'intervention de Jeff a été l'abondance de données probantes sur les améliorations remarquables de la productivité (efficacité) apportées par l'adoption effective des méthodes agiles, et de la méthode Scrum en particulier.

Un autre plaisir de participer à de tels événements est la possibilité d'obtenir de petites pépites d'information qui ne sont pas généralement appréciées. Hier soir, j'ai appris que le Scrum a été expressément conçu, du moins en partie, sur la base des enseignements tirés de la biologie cellulaire et de la recherche sur le cancer, et que le modèle d'équipe du Scrum est basé sur la manière dont Toyota a constitué son équipe de développement du produit Prius. (Je serais heureux d'en dire plus si cela intéresse quelqu'un).

Je recommande vivement à tous ceux qui s'intéressent à l'efficacité du développement de logiciels de rechercher Jeff et de tirer parti de sa vaste expérience pratique.

Cliquez ici pour les diapositives - Le développement agile dans l'entreprise

- Bob

-----------------

Note : La première équipe Scrum d'Easel Corporation en 1993 était directement basée sur.. :
Takeuchi, Hirotaka ; Nonaka, Ikujiro (janvier-février 1986). "Le nouveau jeu du développement de nouveaux produits" (PDF). Harvard Business Review. À l'époque, l'équipe de la Prius n'était pas encore formée et l'exemple utilisé par Takeuchi et Nonaka pour la production automobile était celui de Honda. Les travaux ultérieurs de Takeuchi décrivent le développement de la Prius sur la base du même modèle de formation d'équipe. Voir Hitotsubashi sur la gestion des connaissances.
fr_FRFrench
Actions