Scrum@Scale est un sponsor d'Agile 2018. Je signerai des livres et prendrai des photos au stand de Scrum@Scale, 412.
Lundi à 14 heures, j'ai présenté "Linear Scalability of Teams : Le Saint Graal de la gestion de projet agile", dans laquelle j'ai décrit comment le système de gestion de projet agile a été mis en place. Cadre Scrum@Scale permet une évolutivité linéaire en créant une bureaucratie minimale viable.
Vous pouvez consulter les diapositives de cet exposé ici : L'évolutivité linéaire des équipes : Le Saint Graal de la gestion de projet agile
Une bureaucratie minimale viable est essentielle pour doubler la production en doublant le nombre d'équipes ou en réalisant deux fois le travail en deux fois moins de temps avec vos équipes actuelles. Cela ne peut se faire sans un détartrage préalable, c'est-à-dire sans l'élimination des obstacles qui ralentissent votre Scrum. Pour des exemples concrets de mise en œuvre de Scrum@Scale, vous pouvez consulter le document bibliothèque d'études de cas en libre accès où les formateurs Scrum@Scale du monde entier partagent leurs expériences en matière de mise à l'échelle agile. Toutes les études de cas sont mises à la disposition de la communauté Scrum sous la licence CC4. Si vous êtes prêt à vous lancer dans Scrum@Scale, la première étape consiste à suivre un cours dispensé par l'un de nos formateurs et à devenir un membre de Scrum@Scale. praticien.