Gestion des projets de logiciels offshore

Verma, Vikas (2008) Gestion des projets de logiciels offshore. Icfai University Press.

Un nouveau livre réédite l'étude de cas Scrum sur le projet de grande envergure le plus performant jamais enregistré.

Sutherland, J, Viktorov, A., et Blount, J. (2006) Ingénierie adaptative de grands projets logiciels avec des équipes distribuées/externalisées. In Proceedings of the International Conference on Complex Systems, Boston, MA, 25-30 juin.

Ce projet a réparti les équipes Scrum de manière à ce que la moitié de chaque équipe se trouve aux États-Unis chez SirsiDynix et l'autre moitié chez Exigen Services à Saint-Pétersbourg, en Russie. Il a montré comment mettre en place des équipes distribuées/externalisées pour obtenir à la fois une évolutivité linéaire des équipes sur un grand projet et une vélocité distribuée de chaque équipe identique à la vélocité d'une petite équipe colocalisée.

Ce projet continue de susciter la controverse au sein de la communauté Agile en montrant qu'il est possible de faire fonctionner des Scrum distribués à haute performance. Ce projet a connu des problèmes de qualité qui ont amené certains membres de la communauté Agile à ne pas tenir compte des résultats remarquables et à affirmer qu'il ne pouvait pas être répété avec succès.

Cependant, Xebia aux Pays-Bas a maintenant répété le modèle entièrement distribué sur une série de projets utilisant Scrum avec une mise en œuvre complète des pratiques XP au sein de chaque équipe Scrum. Sur tous les grands projets, la moitié de chaque équipe est basée aux Pays-Bas et l'autre moitié en Inde. Ils atteignent les mêmes performances que le projet SirsiDynix avec des taux de défauts extrêmement bas. Leur définition de "terminé" à la fin de chaque sprint est que le logiciel a été testé avec succès par l'utilisateur final.

Un article sur l'expérience de Xebia a passé avec succès la première phase du processus de révision en vue d'une publication à Agile 2008 à Toronto.

Scrum entièrement distribué : la sauce secrète pour des équipes de développement externalisées hyperproductives. Jeff Sutherland, Ph.D., Guido Schoonheim, Eelco Rustenburg, Maurits Rijk.