Agressif Scrum

Le rapport 2015 sur le chaos du Standish Group montre que seulement 39% des équipes Agile réussissent - ce qui signifie que 61% d'entre elles ne respectent pas les valeurs et les principes du Manifeste Agile. Aggressive Scrum se concentre sur l'utilisation des pratiques Scrum pour livrer de la valeur Sprint après Sprint - c'est-à-dire qu'Aggressive Scrum est Scrum qui fonctionne !

À l'instar d'une équipe de cyclistes synchronisés dont le leader fend l'air, une équipe Scrum performante suit des principes éprouvés pour créer de la valeur. La méthode agile ne consiste pas à faire ce que l'on veut, mais à travailler ensemble à la réalisation d'une vision commune et à produire un incrément de produit potentiellement expédiable à la fin de chaque sprint. Pour rester dans l'analogie de l'équipe de cyclistes, l'homme qui dirige l'équipe de cyclistes [le Scrum Master] sépare la résistance. Et plus ils vont vite, plus il y a de résistance... et plus il est nécessaire pour le Scrum Master de bloquer et de plaquer.

Si le Scrum Master se fatigue, il ou elle doit se détacher et passer derrière, tandis qu'une autre personne assume le rôle de leader, brise la résistance et pédale plus fort que n'importe qui d'autre.

Aucune analogie n'est parfaite et les Product Owners demandent toujours où ils se trouvent sur cette photo. Ils sont dans la camionnette et courent à côté des cyclistes en les encourageant à pédaler plus vite et en leur disant de prendre la fourche à gauche !

Jeff Sutherland

-- Merci à Solutions IQ et Agile Amped pour la vidéo et le site web. message original