Remerciements pour Scrum 2017 - Scrum@Scale

J'ai récemment assisté à la Agile-Boston Remerciements pour la journée Scrum.

Voir Scrum Beyond Software GTFS 2017.

De nombreuses personnes ont fait d'excellentes présentations en utilisant le Scrum pour améliorer leur travail et leur vie. Ma présentation portait sur le Scrum@Scale, conçu pour les entreprises Scrum dans tous les domaines. J'ai notamment abordé la question du Shu, Ha, Ri de l'échelle Scrum. Shu est l'état des débutants (amélioration de 20%), Ha est l'état intermédiaire (amélioration de >200%) et Ri est l'état de maîtrise (amélioration de >400% de la production et du délai de mise sur le marché). Pour atteindre l'état Ri, il faut comprendre la loi de Moore.

La loi de Moore La loi de Moore est fondamentale pour comprendre pourquoi le Scrum a été créé et pourquoi il évolue. En 1965, Gordon Moore, cofondateur d'Intel, a observé que le nombre de transistors sur une puce doublait tous les deux ans environ. Cette évolution s'est poursuivie pendant plus de cinquante ans. Le problème, c'est que le développement de logiciels ne connaissait pas ce type de croissance exponentielle, mais plutôt une croissance littérale. En 1993, lorsque le Scrum a été créé, je suis devenu président du comité de l'Object Management Group chargé du problème. Nous devions placer les logiciels sur une courbe de production à croissance exponentielle. Les experts en matériel et en logiciel du comité ont collaboré pour trouver une solution et j'ai écrit plusieurs articles sur ce travail, par exemple "Scrum", "Scrum" et "Scrum".L'émergence d'une architecture d'objets d'entreprise" et "Pourquoi j'aime l'OMG."

Ce qu'ils ont appris chez Intel - RIEN N'EST ÉCLAIRCISSANT ! Lors de l'édition 2016 du Construx Software Executive Summit à Seattle, J'ai rencontré le leader Agile d'Intel qui a fait démarrer 25 000 ingénieurs en train de faire du Scrum.. La mise à l'échelle des transistors sur une puce fait partie de l'ADN d'Intel depuis que l'un de ses fondateurs a écrit la loi de Moore. Le leader Agile a souligné qu'Intel a appris que "rien ne pèse" et que vous avez besoin d'un "SANS ÉCAILLES" architecture pour résoudre le problème. L'internet en est un exemple et Scrum en est un autre.

Comment savoir si votre Scrum est exempt d'écailles Lorsque nous avons publié le premier article dans la bibliothèque numérique de l'IEEE sur une équipe mondialement répartie entre l'Amérique du Nord et la Russie, les évaluateurs universitaires ont fait remarquer que de nombreuses personnes avaient démontré une amélioration de la productivité grâce à l'amélioration des processus, mais que personne n'avait jamais publié d'article montrant une évolutivité linéaire. En Distribué Scrum : Gestion de projet agile avec des équipes de développement externalisées nous avons montré que le fait de doubler le nombre d'équipes en ajoutant des équipes en Russie à un important effort de développement de produits aux États-Unis et au Canada permettait de plus que doubler la production globale. Tout au long de l'histoire du développement de logiciels, ce phénomène d'évolutivité linéaire n'a été démontré que sur des projets Scrum. Pour un autre exemple, voir Scrum et CMMI niveau 5 : la potion magique pour les guerriers du code. En effet, le Scrum, lorsqu'il est utilisé correctement, est exempt d'écailles de par sa conception.

De nombreux cadres de mise à l'échelle ne sont pas LIBRES D'ÉCHELLE Vous pouvez savoir si votre cadre de mise à l'échelle paralyse les performances si la productivité n'a pas atteint une amélioration de 400% et si, lorsque vous ajoutez des équipes, la productivité n'augmente pas de façon linéaire. Vous ne parviendrez jamais à rendre vos équipes SCALE FREE si vous ne comprenez pas la loi de Moore et si vous ne la mettez pas en œuvre dans les logiciels. Ce phénomène est également observé dans les équipes en dehors des logiciels, car il est indépendant du domaine.

Vous pouvez en savoir plus sur la mise à l'échelle de scrum en visitant le site officiel de scrum. Site web Scrum@Scale et en téléchargeant le Guide Scrum@Scale.

Gordon Earle Moore (né le 3 janvier 1929) est un homme d'affaires américain, cofondateur et président émérite d'Intel Corporation, et l'auteur de la loi de Moore. En janvier 2015, sa fortune s'élevait à $6,7 milliards d'euros. Wikipedia (en anglais)