L'état d'esprit agile : Pourquoi vous devriez penser comme un millénaire

par Kim Antelo | 21 mai 2019 | Blog

En ce moment, vous vous demandez probablement : "Quel est le rapport avec Scrum ou le right Agile mindest ?".  

Beaucoup, en fait. Parce que la perspective est importante.

J'ai travaillé avec un certain nombre d'entreprises de cultures différentes et une chose me frappe toujours : la réaction au mot "non".

Les baby-boomers et les membres de la génération X comme moi travaillent dans le monde de l'entreprise depuis plus de 20 ans. On nous a appris que pour réussir, il fallait suivre les ordres, demander la permission, toujours obtenir l'autorisation avant d'agir. Et que la paperasserie est ennuyeuse, mais inévitable, et qu'il faut l'endurer.

Nous sommes devenus insensibles au mot "non", c'est-à-dire que nous l'acceptons sans le contester.  

Les milléniaux ont reçu une éducation différente. Et une perspective très différente et plus agile.

Lorsque je me rends dans une organisation pour mener une transformation Agile, les Millennials ont quelques atouts à faire valoir :

• Ils veulent apprendre.
• Ils sont prêts à s'attaquer aux obstacles.
• Et, ce qui est peut-être le plus important, ils réagissent différemment au mot "non".

S'ils ont un problème, ils n'attendent pas que quelqu'un d'autre le résolve ou leur envoie un courriel à ce sujet, ils le recherchent sur Google ou YouTube et le résolvent sans se soucier de quelqu'un qui leur dirait qu'ils n'ont pas "le droit" de faire quelque chose.

Il ne s'agit pas d'une grande généralisation. Il s'agit d'un schéma que j'observe encore et encore chez toutes sortes de clients. C'est la raison pour laquelle les nouvelles équipes Scrum composées de stagiaires peuvent, et c'est souvent le cas, surpasser d'autres équipes nouvelles et expérimentées. J'ai eu des équipes composées de stagiaires ou de personnes sortant tout juste de l'université qui ont donné un coup de pied dans la fourmilière.  

Peu de choses l'emportent sur l'expérience, à moins que celle-ci ne vous dise de baisser la tête et d'obéir aux ordres. Pour tirer le meilleur parti de Scrum et d'Agile, vous devez être prêt à remettre en question le statu quo. Vous devez être prêt à vous opposer au "non". Vous devez avoir un penchant pour l'action et ne pas vous fier aux instructions.

En bref, il est vraiment utile de penser comme un millénaire.