Il est difficile pour les gens de réaliser à quel point SCRUM est radical, car il s'agit d'un processus tellement simple que tout le monde peut le faire. Voici un exemple qui vous permettra d'approfondir votre réflexion sur SCRUM.
Les données ci-dessous proviennent de Jones, Capers. Applied Software Measurement, deuxième édition. McGraw Hill, 1997 sur les moyennes de l'industrie combinées aux données de l'un des documents clés qui ont influencé le premier SCRUM. L'article de Coplien faisait partie d'une étude d'ATT Bell Labs qui a examiné de nombreux grands projets et analysé le processus de développement, l'environnement et la mise en œuvre.
James Coplien. Borland Software Craftsmanship : Un nouveau regard sur le processus, la qualité et la productivité. Compte rendu de la 5e conférence internationale annuelle de Borland, Orlando, 1994.
Projet Borland Quattro pour Windows (BWP) - Mise en œuvre de type SCRUM
1 000 000 lignes de code C++..........BWP..........Norme industrielle
Durée en mois.............................31..............>50
Personnel..............................................8...............>100
Points de fonction par mois de travail.....77...............2
Ainsi, dans le cas extrême de grands projets, il est possible de passer à un effort de 500 développeurs avec seulement 40 développeurs dans l'équipe et de livrer le projet en presque la moitié du temps avec SCRUM. C'est essentiellement ce qui s'est passé dans le cadre du projet Projet distribué/externalisé de SirsiDynix l'élaboration d'un système de bibliothèque avec plus de 1 000 000 lignes de nouveau code Java. Voir aussi le Article de la bibliothèque numérique de l'IEEE sur SirsiDynix.
C'est l'objectif de SCRUM et c'était le but à atteindre lorsqu'il a été inventé. Même si votre équipe ne fait que 10% du chemin vers l'objectif, vous dépasserez vos concurrents.
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