Groupe de travail sur les contrats agiles

Création d'un groupe de travail chargé de produire des contrats agiles réutilisables
Posté par Vikas Hazrati le 29 octobre 2008 04:45 AM

Les contrats sont nécessaires pour combler le fossé de la confiance et de l'incertitude entre les différentes organisations et leur permettre ainsi de travailler ensemble. Les projets traditionnels "à prix fixe, à portée fixe et à durée fixe" ne tiennent pas compte de l'incertitude de l'environnement commercial et du développement de logiciels. Ces contrats tendent à opposer le client et le fournisseur et, au lieu de collaborer, le temps et l'énergie sont consacrés à décider qui doit payer pour le changement. Un groupe de travail réfléchit actuellement sur OpenPlans dans le but de produire des contrats agiles réutilisables. Cela permettrait d'inverser la relation client-fournisseur de la confrontation à la collaboration.

Dans le passé, Alistair Cockburn a dressé une liste de plus de 10 stratégies de contrats agiles basées sur les contributions de plusieurs personnes. Il s'agit notamment des contrats standard de type "prix fixe, portée fixe", "temps et matériel", ainsi que des contrats plus innovants tels que "livraison incrémentale avec paiement sur acceptation incrémentale" et "livraison indéfinie, quantité indéfinie". Martin Fowler a parlé de projets où l'on commence par établir une relation de confiance avec le client avant d'arriver à un système de tarification flexible pour les projets futurs. Mary et Tom Poppendieck ont discuté des différents types de contrats et de leurs avantages potentiels. Ils ont également abordé les différentes catégories de clients et de fournisseurs et les facteurs tels que la culture, le pays et le type de logiciel qui peuvent affecter le contrat.

Le groupe de travail sur OpenPlans a actuellement un contrat Agile en cours d'élaboration intitulé "Money For Nothing, Change For Free" (de l'argent pour rien, du changement pour rien) qui met fortement l'accent sur la participation du client. Le client est censé s'impliquer fortement dans la hiérarchisation des fonctionnalités, la planification des sprints, la rédaction des conditions de satisfaction des fonctionnalités et la revue des sprints. Le contrat comporte également les clauses suivantes

* Résiliation anticipée (argent pour rien) - Le client peut résilier le contrat à la fin d'un sprint en payant 20% de la valeur restante du contrat.
* Changement gratuit - Le client peut ajouter de nouvelles fonctionnalités aux limites du sprint si des éléments de même portée sont retirés du contrat.

Le contrat prévoit également une "garantie de travail" dans laquelle le vendeur garantit que 80% de la fonctionnalité est fournie avec une qualité élevée conformément à la définition convenue du travail effectué et que le vendeur peut prendre le risque d'une livraison tardive.

Le développement du contrat peut être suivi sur la page d'accueil "Contrats agiles" et il est possible de demander à des membres de contribuer à la définition du contrat.