par Jeff Sutherland | 30 mars 2015 | Blog, Scrum dans Agile
Scrum Pitfalls Part II Scrum Pitfalls Part II poursuit la conversation de la Partie I et plonge plus profondément dans les faux pas que nous voyons les organisations Agiles faire couramment. Cet épisode examinera le rôle du leadership dans le Scrum et l'importance de...
par JJ Sutherland | 20 juillet 2014 | Blog, Scrum Cadre |
Définition de prêt Avoir une définition de prêt signifie que les histoires doivent être immédiatement exploitables. L'équipe doit être capable de déterminer ce qui doit être fait et la quantité de travail nécessaire pour compléter l'histoire d'utilisateur ou le PBI. L'équipe doit comprendre...
par JJ Sutherland | 19 juillet 2014 | Blog, Scrum Cadre |
Scrum Master Le Scrum Master est responsable de l'efficacité de l'équipe Scrum. Il est chargé de s'assurer que tout le monde comprend la théorie et la pratique du Scrum. Le Scrum Master est au service de l'équipe : Coaching the Developers (anyone working on the sprint...
par Jeff Sutherland | Juin 26, 2014 | Blog, Scrum dans Agile |
Les pièges du Scrum Partie I La nature itérative du Scrum est un mécanisme de gestion des risques qui, même s'il est mal mis en œuvre, se traduit généralement par une amélioration de la productivité d'au moins 30%. Les règles du Scrum sont simples et directes, et les principes sous-jacents sont...
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Obstacles Un obstacle est tout ce qui empêche l'équipe d'accomplir son travail et qui ralentit la vitesse. Les obstacles se présentent sous différentes formes : un membre de l'équipe malade, une ressource manquante, un manque de soutien de la part de la direction ou même une salle d'équipe froide. S'il empêche l'équipe de...