par JJ Sutherland | 3 novembre 2014 | Blog |
Récemment, j'ai écouté la présentation d'un directeur technique d'une grande société de logiciels. Au cours de cette présentation, le directeur technique a parlé d'une idée reçue selon laquelle l'agriculteur fait pousser la nourriture. Le fait est, a-t-il souligné, que la nourriture pousse d'elle-même. Les plantes ont le pouvoir et la capacité de...
par JJ Sutherland | 15 octobre 2014 | Actualités |
Accélérez l'ensemble de votre entreprise avec Joe Justice, le créateur d'eXtreme Manufacturing. Ensemble, nous pratiquerons avec les participants comment mettre en place de nouvelles équipes, collaborer avec des équipes distantes, rester synchronisés à travers un large portefeuille de commandes en attente, et travailler en tant qu'équipes interfonctionnelles...
par JJ Sutherland | 7 octobre 2014 | Blog |
Nous avons récemment évalué une jeune mise en œuvre de Scrum et nos observations ont donné lieu à de nombreuses discussions au sein du bureau. Nous avons vu des équipes enthousiastes, une cadence stable de réunions et des dirigeants désireux de soutenir la mise en œuvre - en d'autres termes, un début très prometteur. Pourtant...
par JJ Sutherland | 6 juillet 2014 | Blog, Scrum Cadre |
Planification de la mise en production La question clé à laquelle tout le monde veut répondre dans un projet est "Quand est-ce que ce sera fait ?". D'un point de vue commercial, savoir quel est le meilleur moment pour sortir un produit est crucial pour le succès. Dans Scrum, l'équipe s'efforce de créer un produit potentiellement expédiable...
par Jeff Sutherland | 8 avril 2014 | Blog |
Permettez-moi de dire dès le départ que je suis un grand fan du suivi de la vélocité dans Scrum... c'est un concept incroyablement puissant. La capacité à mesurer la production de l'équipe d'un sprint à l'autre permet à une équipe d'expérimenter systématiquement différentes améliorations de processus et...