par Jeff Sutherland | 13 août 2006 | Blog |
Lors de la conférence Agile 2005 à Denver, j'ai présenté un document de recherche sur une Scrum multi-équipes et multi-produits qui organise des réunions quotidiennes de Scrum-of-Scrums et une MetaScrum hebdomadaire au cours de laquelle tous les Sprints sont lancés, arrêtés ou modifiés par une large base de parties prenantes de l'entreprise. Ainsi...
par Jeff Sutherland | 17 juin 2006 | Blog |
Peter Krantz s'exprime sur le Scrum, les mensonges et la paperasserie dans le cadre du projet Microsoft Vista (voir ci-dessous). Il est à Stockholm et je suis sur un vol SAS au-dessus du Groenland, revenant de deux semaines en Suède et au Danemark où j'ai suivi plusieurs cours de certification ScrumM. Pendant que...
par Jeff Sutherland | 12 février 2006 | Blog |
Les diagrammes de GANTT ont une certaine utilité lorsqu'un Product Owner doit se présenter à des utilisateurs naïfs (gestionnaires non-Agile) pour obtenir le financement d'un projet. Une fois que la mise en œuvre du plan commence, l'équipe entre dans le brouillard de la guerre, tout comme une escouade de troupes entrant dans la bataille. Les généraux militaires...
par Jeff Sutherland | 24 déc. 2005 | Blog |
Le développement de jeux entre dans le jeu Scrum BIZ Mardi 20 décembre 2005 Clinton Keith, High Moon De nombreux développeurs semblent enfermés dans des processus de création de jeux traditionnels, mais comme la création de jeux devient de plus en plus complexe (et coûteuse), des méthodologies alternatives peuvent être...
par Jeff Sutherland | 3 juin 2005 | Blog |
Qu'on l'aime ou qu'on le déteste, les évaluateurs de la conférence Agile 2005 ont estimé que le document ci-dessous constituait soit une innovation majeure, soit une violation flagrante des principes (dogmes) de la Scrum. Sa devise est innover ou mourir et seuls les paranoïaques survivent dans l'économie mondiale. Est-ce qu'il montre...