Driving Continuous Improvement
Find a vast array of advanced scrum topics and patterns that can increase your Team’s Velocity. Online courses and classes for Scrum Masters, Scrum Product Owners, and those team members seeking continuous improvement. If you’re not a member, visit our pricing and plans page for more detail.
Patterns: Finish Early, Accelerate Faster
Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) is a Scrum pattern language composed of a number of Scrum Patterns used together. FEAF is an incredibly powerful pattern language because it will help new Teams establish good practices and take experienced Teams Hyper-Productive; defined as a Velocity 400% higher than a Teams’ initial Velocity.
Scrum Retrospectives
One of the core principles in Scrum is the idea of continuous improvement. Each Sprint the Team engages in an inspect-and-adapt cycle during the Retrospective meeting. Beyond that though, the Scrum Guide doesn’t offer much insight into how to run a successful Retrospective and how to use the meeting to improve production, quality, and velocity.
All Continuous Improvement Topics
Les entreprises ont besoin de plus de talents agiles. Voici comment les obtenir.
La méthode Agile stimule l'innovation et la productivité, mais Bain & Company a constaté que seulement 1 personne sur 10 parmi les 1 900 interrogées pense que son entreprise dispose des talents nécessaires pour soutenir ses pratiques Agile. Il ne suffit pas de payer davantage pour résoudre le problème.
Une mise à l'échelle intelligente : Quand utiliser (ou supprimer) les équipes d'action pour le leadership et les métaScrums de leadership
Lorsqu'il s'agit de s'adapter intelligemment, les équipes d'action pour le leadership et les métascrums pour le leadership peuvent jouer le rôle d'échafaudages sur un chantier de construction. Parfois, elles sont inestimables. D'autres fois, ils ne font que couvrir les frais généraux. Et il arrive un moment où elles ne sont plus nécessaires.
Célébration des 30 ans de Scrum : d'un simple sprint à un changement durable
Jeff Sutherland, co-créateur de Scrum, et JJ Sutherland, PDG de Scrum Inc., le jeudi 18 mai pour un webinaire spécial commémorant le 30e anniversaire de la première équipe Scrum.
Scrum Inc. a l'honneur de signer le pacte des forces armées
Chez Scrum Inc., nous pensons que ceux qui servent leur pays méritent notre plus grand respect, notre gratitude et notre soutien. Nous sommes fiers d'annoncer que Scrum Inc. a signé le pacte des forces armées du Royaume-Uni, renforçant ainsi notre engagement à soutenir ceux qui servent et leurs familles. Merci au général Gwyn Jenkins CB OBE ADC et à l'équipe de gestion des relations avec la défense.
Créer un monde plus innovant et plus inclusif
Créer un monde plus innovant et plus inclusif par l'équipe Scrum Inc. | 3 mars 2023 | Blog Ceux qui ont l'état d'esprit et la vision d'un changement transformationnel méritent d'être soutenus. Lorsqu'on leur donne les moyens d'agir, ces esprits brillants et...
Annonce du Scrum Inc. U.K.
"Notre mission est d'aider les organisations du monde entier à atteindre l'agilité d'entreprise par l'adoption de Scrum, Scrum@Scale et des principes Agile. Nos nouveaux bureaux au Royaume-Uni nous permettent de le faire."
Avez-vous une organisation de championnat ?
Votre organisation fonctionne-t-elle au niveau d'un championnat ? Les grandes équipes sportives présentent les mêmes caractéristiques que les organisations agiles dans n'importe quel secteur, comme l'explique Bobby Woods de Scrum Inc..
Rapport 2022 sur l'état de l'agilité - 5 points à retenir
Le rapport 2022 sur l'état de l'agilité est sorti et il contient un certain nombre de conclusions intéressantes. Scrum@Scale est désormais le cadre de mise à l'échelle qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Et près de neuf personnes sur dix déclarent que leur équipe utilise Scrum. Nous examinons les principales tendances et les obstacles identifiés par le rapport.
Les logos ne suffisent pas
Il ne s'agit pas de logos colorés ornant les signatures des courriels un mois par an ; c'est plus important. Il s'agit de favoriser une culture qui reconnaisse que nos différences sont nos forces, que nos similitudes sont des catalyseurs et que nous devons nous concentrer sur ce qui est important pour la tâche à accomplir.
Value Stream Management, Mapping & Agile: The High-Performance Compliment
Organizations that shift from a project-focused model to a product-focused model find themselves in alignment with the ultimate success factor: customer value delivery. Here’s how you can ensure your organization stays competitive.
6 Agile Ways To Increase Employee Engagement
Organizations who utilize Agile ways of working experience a 20-30% improvement in employee engagement. Engage, Equip & Empower your employees.
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